你可能有著自己的工作方法，但你愿意讀這篇文章證明這樣一個(gè)事實(shí)，即你愿意接受學(xué)習(xí)新事物而且已經(jīng)有了積極的態(tài)度。

    據(jù)我近15年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，效率習(xí)慣列表是從更大列表中分離出來(lái)的而且被認(rèn)為是其核心部分。你從事什么樣的工作與它就有什么樣的關(guān)聯(lián)，但總的來(lái)說(shuō)，它們用途很廣。

提高音響人效率的7種習(xí)慣

    出色的組織能力

    了解如何達(dá)到高效需要培養(yǎng)個(gè)性與學(xué)習(xí)技能。這需要時(shí)間積攢足夠的經(jīng)驗(yàn)，明白在你所處境況下如何有效有組織的進(jìn)行。

    某些人似乎只有時(shí)間觀念，優(yōu)先事項(xiàng)，以及讓事情如何發(fā)生。但它的另一方面是展開(kāi)學(xué)習(xí)（工具）?，F(xiàn)在的PDA，iPhone手機(jī)，各種軟件等，都不局限于此，在許多方面保持組織性從未如此簡(jiǎn)單。

    與此同時(shí)，這些工具要求學(xué)習(xí)，更新和不斷關(guān)注。我的建議是為了避免“遙遙領(lǐng)先”，堅(jiān)持用最簡(jiǎn)單的工具完成工作。這將有助于避免讓您陷入利用工具只是為了使用工具，而不至我們淪為齒輪蕩婦或其它東西！

    一旦您設(shè)立了一個(gè)有效的日程，堅(jiān)持下去。

    不斷學(xué)習(xí)

    像上述組織工具一樣，音響設(shè)備不斷變化并且越來(lái)越復(fù)雜精密。

    這是件好事，因?yàn)槲覀円恢倍枷胗米詈玫墓ぞ吆妥钣行У姆椒ㄗ鍪隆５锥耸?，門(mén)檻會(huì)越來(lái)越高，于是它就要求我們大家保持在最新技術(shù)前沿。

    即使不追隨最新軟件或硬件的解決方案，我們也需要不斷學(xué)習(xí)技藝。雖然這一概念也適用于廁紙和馬桶，但更重要的是在我們的領(lǐng)域，藝術(shù)和科學(xué)可以創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。

    我們沒(méi)人會(huì)想到可以從這里到海岸。我建議每年簽約一、兩次課或研討會(huì)，在貿(mào)易展覽就有很多講習(xí)班和小組討論，尤其是信息交流和AES。然后好ol’OJT（這是“在職培訓(xùn)”，我們周圍挑戰(zhàn)的縮寫(xiě)...）從來(lái)沒(méi)有讓我們失望。

    問(wèn)問(wèn)周圍看，到這里你就可以獲得工作和學(xué)習(xí)上所不知道的東西。你還在等什么呢？

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    積極的態(tài)度

    這是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的普遍事實(shí)。一個(gè)消極的態(tài)度，將成為你職業(yè)發(fā)展的敵人和阻礙，而擁有一個(gè)積極的態(tài)度，你就能夠且愿意學(xué)習(xí)，方向明確，同時(shí)給你的客戶，員工和老板留下深刻的印象。

    我提到的所有因素能給一個(gè)人的潛在職業(yè)生涯帶來(lái)差異，這或許是最重要的。

    范例有哪些？

    重新填滿復(fù)印機(jī)或傳真機(jī)里的紙，不要等別人來(lái)?yè)Q墨盒，當(dāng)你有時(shí)間了就主動(dòng)修復(fù)電纜，裝貨架，接替司機(jī)或干其他任何“骯臟的工作”。主動(dòng)擔(dān)任關(guān)燈的那個(gè)人并且在漫長(zhǎng)一天結(jié)束時(shí)裝配報(bào)警器和鎖門(mén)。能夠承認(rèn)錯(cuò)誤并主動(dòng)提出“改正”，然后準(zhǔn)備付諸行動(dòng)。我敢肯定，你可以找出許多其它自己的例子?；旧?，你想被認(rèn)為是一個(gè)“讓這種情況發(fā)生”的人。

    輔導(dǎo)

    這點(diǎn)也許沒(méi)有列表上其它各項(xiàng)明顯或直觀，但同樣也很重要，在這個(gè)過(guò)程中你還怕有學(xué)不會(huì)的技巧嗎？要堅(jiān)信你能超過(guò)別人而不要怕別人超過(guò)你。

    坦率地說(shuō)，不可避免的是年輕槍手最終將知道的比你多，最終將取代你。但你不想讓他們認(rèn)為是你幫助他們到達(dá)那里，就像某位英雄嗎？相反，我們?cè)S多人持有自己的“秘密”并且找著其他人肯定“在為自己盤(pán)算”的借口。

    Syn Aud Con的創(chuàng)始人Don Davis常說(shuō)“兩個(gè)人見(jiàn)面交換美元，那么現(xiàn)在每個(gè)人仍然只有1美元，兩個(gè)人見(jiàn)面交換想法，現(xiàn)在每個(gè)人就有兩個(gè)想法?！按偈箞F(tuán)隊(duì)訊速成長(zhǎng)的方法莫過(guò)于共享思想和全力工作以支持最棒的人。不要忘記，最好的想法不只是你自己的。

    為人處事技巧

    這點(diǎn)應(yīng)該是顯而易見(jiàn)的，但是盡管如此，我認(rèn)為這點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的往往不夠。為人處事的技巧幾乎總能戰(zhàn)勝技能。

    沒(méi)有人想為待人苛刻的“天才”工作，從樂(lè)隊(duì)我們能看到這點(diǎn)，從工作人員我們能看到這點(diǎn)，它們往往沒(méi)有好結(jié)果。如果你這樣想，“每個(gè)人都有錯(cuò)又不止我一個(gè)”（引用霍默辛普森）你可能只是想照鏡子，并弄清楚怎樣獲得為人處事的技巧。

    一般來(lái)說(shuō)，幾乎每個(gè)人都試圖盡全力做好。因此，你將如何幫助他們做到這一點(diǎn)？

    當(dāng)然，為人處事的技巧在與客戶打交道時(shí)尤為重要，不要忘記，他們付過(guò)賬單，就希望得到相應(yīng)對(duì)待。當(dāng)然，他們可能有一些愚蠢的想法或一種不切實(shí)際的感覺(jué)“這能帶來(lái)什么”想特殊的完成任務(wù)，但有一個(gè)好辦法來(lái)告訴他們這些事情，給他們你手頭之外的東西，而不與你競(jìng)爭(zhēng)。

    這里有一個(gè)統(tǒng)計(jì)要記住-出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)人們普遍更加忠實(shí)于供應(yīng)商，這點(diǎn)已得到糾正，而且他們得到公平待遇，而忠誠(chéng)的供應(yīng)商那里沒(méi)有什么錯(cuò)。好好想一下。